枠にとらわれない働き方｢複業｣で得られるものは？［MASHING UP］

増えつつあるパラレルワーク

ここ数年、広まりつつある副業解禁の動き。働き方改革の一環として、副業・兼業を推進する企業も増えています。

複数の会社の正社員となったり、企業に勤めながら自身でも事業を立ち上げたりと、副業のあり方も変わっています。収入を補うためのお小遣い稼ぎといった位置づけから、キャリアアップや豊かな経験を積むために、複数の仕事の両立、すなわち｢複業｣をこなすパラレルワーカー、ボーダレスワーカーが現れ始めたのです。

本セッションには、会社員、起業家、フリーランスといった垣根にとらわれず、自由に行き来する4名が登壇。複業を両立させるために心がけていること、新しい働き方で得られることを語り合います。

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好影響を与えあう正のスパイラルが生まれた

｢やりたいことはいろいろあって、一つに絞りたくない。そう考えると、複業をしない理由がないんです｣と話すのは、複業研究家の西村創一朗さん。リクルートキャリアで営業職として仕事をしながら、新規事業創出にも携わりたいと株式会社HARESを設立。人脈が広がったり、思わぬひらめきが生まれたりと、2つのフィールドがお互いに好影響を与えあう正のスパイラルが生まれた、と語ります。

仕事の達成度を明確にはかる

｢何を成し遂げるか、それを何ではかるか、ということを常に考えています。お金のデザインの広報では、THEO（テオ）というサービスを世の中に知ってもらうことが目的。その達成度を何で見るかといえば、例えばメディアに掲載された数などですよね。これをしないと、会社に何時間いたか、といったことで仕事を評価することになってしまう｣。一般社団法人at Will Work代表理事であり、株式会社お金のデザインで広報を務める藤本あゆみさんは、それぞれの仕事の目的、定義を明確にすることが習慣として染みついているそう。

組織の中で自分の仕事をはっきりさせる

｢それ、すごく大事！ そうじゃないと、あいつ何やってるんだ、って上司も不安になっちゃう｣と実感を込めて同意するのは、ソニー株式会社で新商品企画などに携わる正能茉優さん。学生時代に立ち上げた株式会社ハピキラFACTORYの代表取締役も務める彼女は、自分の仕事をきちんと設定し、組織のなかで共有することの重要性を感じています。｢今週やったこと、来週やりたいこと、そのために必要なこと。わたし、上司を追いかけ回して報告してます｣

心のボーダーを越えることも大事

進行役のTokyo Work Design Weekオーガナイザーで、＆co代表取締役の横石崇さんは、こんな風にセッションを結びます。｢みなさんのお話しを伺って、会社の枠だけでなく、心のボーダー、境界を越えていく力も大事だと思いました｣。

＊ ＊ ＊

やりたいことを諦めず、さまざまなフィールドで活躍するパラレルワーカー。いくつもの仕事を同時にこなすからといって、決して中途半端ではなく、それでいて仕事に忙殺されているわけでもない。

パラレルな環境を楽しむこと、そしてそこで出会う人とのコミュニケーションを大切にする姿勢さえあれば、案外、会社や組織の枠はヒョイっと超えられるものなのかも！ そんな勇気が湧いてくる、パワーに満ちたトークセッションでした。

撮影／今村拓馬、取材・文／浦上藍子