だって、ひとが好きだから。誠実に、正直に、共に成長する人事でありたい

｢保育｣｢人材｣｢介護｣の3つの事業を軸に、幅広い事業を展開するライク株式会社。人事グループで総合職の新卒採用を担当している秋元健二郎さんは、家族が皆、教師の道へと進むなか、｢人材｣の道を選んだ。｢だって、ひとが好きだから。｣というライクのキャッチコピーのように、誠実に、正直に｢人｣に寄り添い、短期間で成長を遂げている秋元さんの道のりを紹介する。

秋元健二郎（あきもと・けんじろう）
ライク株式会社 経営管理部 人事グループ。2019年3月立命館大学を卒業後、同年4月にライク株式会社入社。経営戦略統括部(当時) 人事グループ配属となり、新卒採用を担当。2020年4月から現在まで社員研修を担当。

人生の選択肢を広げるため、人材業界へ

高校時代までは、両親の影響で教師を目指していた秋元さん。しかし、教育大学ではなく総合大学に入学したことで、人生の選択肢が広がったと語る。

｢身近に教師が多かったため、ほかの職種で働くイメージを全く持っていませんでした。両親は教師に対して強く誇りを持っていて、自分の仕事を子どもにすすめられることはとても素敵なことだと私も感じていたのです。しかし大学入学の段階で教師へのレールを固定したくないという思いがあり、教育大学ではなく総合大学である立命館大学へ入学しました｣

大学1・2年生では教育者になるために、塾講師、学童保育、定時制高校の門番といったアルバイトをしていたという秋元さん。しかし生徒たちと関わる中で、大学を卒業して急に教育者として社会人になったとして、果たして彼らへ何を伝えられるのだろう、と悩みを抱えた。

このまま教師になるべきなのか——人生で進むべき道を悩んでいる時に、秋元さんが出会ったのが｢人材業界｣。そこでなりたい社会人像を見つけたという。

そこから｢人材業界｣を軸に就職活動し、中でも｢人材派遣｣に魅力を感じた秋元さん。そしてライクと出会う。

｢就職活動中に人材業界でも、広告、人材紹介、人材派遣と細分化していることを知り、“人材派遣”が最も自分にフィットするのではないかと考えました。幅広い年代、幅広い層に対して、“働く”という側面からサポートする仕事に魅力を感じたのです｣

きっかけはテレビCM。事業内容と人に惹かれてライクへ入社

秋元さんがライクを知ったきっかけは、就職活動を始める前のこと。日々無数に流れるテレビの映像の中で、たまたま流れたCMが秋元さんの心を捉えた。

｢私が大学2・3年生の頃に流れていたライクのCMが、とても印象に残っていました。心の琴線に触れるような、ポロっと泣けるような、そんなCMでした。保育、人材、介護をテーマにした一連のCMを見て、“人”を軸にサービスを届けているという点が、私の心に響いたのだと思います。就職活動中に求人情報サイトを見ていた時にライクを見つけ、CMが印象に残っていたので応募しました｣

面接を経て、入社した決め手は｢事業内容｣と｢人｣。ライクの社員と触れ合う中で、理想となる社会人像を見つけたと語る。

入社後は早くから裁量権を与えられ、全て｢自分次第｣ということを実感。安定的な業界の中で新しい挑戦をするライクに惹かれたものの、その先進性は予想以上だったという。

｢まず1年目から人事に配属されたことに驚きました。人事は営業などほかの部署を経験した上で、その会社の顔として必要な人材を採用するポジション、というイメージでした。そんな部署に新入社員として配属されるとは、想像もしていませんでした。

1年目は指示された仕事を精一杯やることしかできませんでしたが、2年目からはさまざまな業務を任されるようになりました。自分から意見を発信し、予想よりも短期間で成長できたと感じています｣

学生にも、新入社員にも誠実に。入社3年目にしてチームを牽引する立場に

入社3年目となった秋元さんは一般社員の年長者としてチームを牽引し、新入社員研修ではリーダーを担当。責任のある業務を全うし、自身の成長に大きく繋がる経験を手にした。

｢今はチーム内の一般社員では最年長で、チームをまとめる立場にあります。採用の方向性を決定でき、自己成長に必要な経験を積んでいることを実感しています｣

新人研修では、企画・運営など未経験の業務がとても多く、困難に直面したこともあったという。

秋元さんにだったら言える——新入社員の声に耳を傾け、そんな信頼関係を築くことを重視している。

｢人事は5年後、10年後の社員が活躍している姿を見て、初めて正解がわかる仕事です。だからこそ、目の前の新入社員が何を求めているのか明確にこちらに伝えてもらい、誠心誠意理解することがとても重要だと思います。正直に意見を発してもらえる距離感を大切にしたいです｣

現在は、新卒向けの説明会を主に担当し、｢会社の顔｣として学生へライクの魅力を伝えている。

｢今は来年、再来年入社をする学生向けのイベント企画や、採用活動を行っています。主に説明会を担当し、いわば学生が会社を知る入り口で、学生にとって初めての接点となるライクの社員という立ち位置で業務しています｣

どんな企業でも、会社説明では良い面だけを発信したくなるもの。しかし秋元さんが学生と接する時に心がけているのは｢正直に話す｣ことだという。

解決を諦めない。目標は｢入社して良かった｣と思える人を増やすこと

秋元さんが入社して実感したライクの魅力の一つは、社員一人ひとりに大きな裁量権があること。ただし利益だけを追求する、というのはライクの考えとは異なる。

短期間で成長を遂げ、働きがいを実感している秋元さんだが、コロナ禍において、社内交流の減少という新たな課題にも直面した。

｢コロナ前は飲み会など良い社内交流が実施されていましたが、今は難しいのが現状です。そこで、社員がお互いのモチベーションを保つために、メンター制度を導入しました。所属する部署の縦とのつながりだけでなく、異なる部署との斜めのつながりを生むような制度です。

また、どんな仕事でもそうですが、入社前に素晴らしいと思った点を、日々の業務に忙殺されると人は忘れてしまう傾向にあります。たとえば営業は、クライアントに感謝されやりがいを感じられる仕事ですが、それまでに長い道のり、困難な壁が無数にあります。そういった大変な時に、社員同士が切磋琢磨をしてお互いを高め合い、乗り越え、やりがいの実感に繋げられるような制度づくりを、人事として推進したいです｣

入社1年目から人事として採用に関わる中で、新入社員から相談を受けることもあったという秋元さん。それを軽んじることなく解決へと前進し、より良い会社を目指している。

｢私が採用に関わった社員は年々増え、それと同時に彼ら、彼女らの私への期待が増えていることも感じています。私自身のスキル不足で問題がすぐに解決できないことも多々ありますが、長期的に、諦めずに改善したいという想いは強く持っています。その結果として皆がより働きやすい環境となり、“入社して良かった”と感じてもらうことが私の目標です｣

教師という道を選ばなかったものの、結果として人の成長と深く関わる仕事に携わることとなった秋元さん。誠実に、正直に向き合い、新入社員が能力を最大限発揮できるよう支援し続ける。

［talentbook］

画像提供／ライク